Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la chaire Essec Workplace Management l\u00e8ve le voile sur les envies des salari\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019espaces de travail.<\/p>\n\n\n\n
La p\u00e9rennisation du t\u00e9l\u00e9travail am\u00e8ne les entreprises \u00e0 repenser l\u2019organisation de leurs espaces de travail. Cela \u201cse traduit par une tendance \u00e0 l’expansion du flex office (pas de bureau attitr\u00e9) [\u2026] pour d\u00e9gager des surfaces nouvelles d\u00e9di\u00e9es aux lieux de rencontre, de cr\u00e9ation, de pr\u00e9sentation\u201d, explique \u00e0 l\u2019AFP Pierre-Yves Guice, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’\u00e9tablissement public d’am\u00e9nagement de la D\u00e9fense. Avec, \u00e0 la cl\u00e9 pour les entreprises, des \u00e9conomies sur le nombre de m\u00e8tres carr\u00e9s\u2026 et donc sur les loyers.<\/p>\n\n\n\n
Sauf que cette volont\u00e9 des entreprises semble \u00eatre totalement incompatible avec les souhaits des salari\u00e9s. Ainsi, d\u2019apr\u00e8s la troisi\u00e8me \u00e9dition de l\u2019\u00e9tude \u201cMon bureau post-confinement\u201d, r\u00e9alis\u00e9e par la chaire Essec Workplace Management* et publi\u00e9e ce vendredi 25 juin, seulement 4% des sond\u00e9s accepteraient de travailler en flex office \u00e0 l\u2019avenir. D\u2019ailleurs, parmi les salari\u00e9s qui \u00e9taient en flex office avant la crise, 73% ne veulent pas retrouver ces conditions de travail.<\/p>\n\n\n\n
Le flex office li\u00e9 \u00e0 un \u201cisolement vis-\u00e0-vis des coll\u00e8gues\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u201cLe flex office est la solution id\u00e9ale pour les jeunes managers cadres qui sont de passage chez le client. Mais elle n\u2019est pas adapt\u00e9e \u00e0 tous les salari\u00e9s\u201d, pointe Ingrid Nappi, professeur-chercheur \u00e0 l\u2019Essec. \u201cLe t\u00e9l\u00e9travail subi a chang\u00e9 la donne\u201d, ajoute l\u2019experte. D\u2019apr\u00e8s l\u2019enqu\u00eate, le flex office est per\u00e7u comme \u00e9tant impersonnel par les salari\u00e9s. Dans leur esprit, il est \u00e9galement li\u00e9 \u00e0 un manque d\u2019hygi\u00e8ne et, surtout, \u00e0 un isolement vis-\u00e0-vis de leurs coll\u00e8gues. \u201cD\u00e9sormais, les salari\u00e9s ont besoin de retourner au bureau pour retrouver leurs marques. Ils ont besoin de relations humaines\u201d, insiste Ingrid Nappi.<\/p>\n\n\n\n
Et l\u2019open space n\u2019a pas non plus les faveurs des salari\u00e9s : seules 5% des personnes interrog\u00e9es aimeraient y travailler \u00e0 l\u2019avenir. \u201cCet espace de travail est particuli\u00e8rement bruyant et g\u00e9n\u00e8re de la fatigue pour les salari\u00e9s. Davantage per\u00e7u comme un espace de collaboration qu\u2019un espace de travail propice \u00e0 la concentration, il est \u00e9galement per\u00e7u comme \u00e9tant moins hygi\u00e9nique. Or pour 22% des salari\u00e9s, les choix r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 l\u2019hygi\u00e8ne et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019espace de travail, ainsi qu\u2019\u00e0 la distanciation physique (21%) sont particuli\u00e8rement importants en ces temps post-pand\u00e9miques\u201d, explique Ingrid Nappi. Ainsi, les critiques adress\u00e9es \u00e0 l\u2019open space sont tr\u00e8s souvent li\u00e9es \u00e0 un manque d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire (proximit\u00e9 et espace ouvert), \u00e0 un manque d\u2019espace et de concentration.<\/p>\n\n\n\n
En fait, la grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s veulent travailler dans un bureau ferm\u00e9 (63% dans un bureau individuel et 16% dans un bureau partag\u00e9). \u00c0 l\u2019inverse, 9% des sond\u00e9s aimeraient rester en t\u00e9l\u00e9travail int\u00e9gral.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e entre le 21 et le 30 avril 2021, en ligne, aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon de 1.868 employ\u00e9s et utilisateurs de bureaux. Parmi eux, 58% sont des femmes, et 42% des hommes, \u00e2g\u00e9s en moyenne de 39 ans.<\/em><\/p>\n\n\n\n