{"id":5987,"date":"2025-12-01T07:31:00","date_gmt":"2025-12-01T06:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/foastek.fr\/?p=5987"},"modified":"2025-11-30T23:33:08","modified_gmt":"2025-11-30T22:33:08","slug":"transparence-salariale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foastek.fr\/?p=5987","title":{"rendered":"Transparence salariale"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La directive europ\u00e9enne sur la transparence salariale, qui doit \u00eatre transpos\u00e9e d\u2019ici juin 2026, va modifier en profondeur les pratiques de r\u00e9mun\u00e9ration dans les entreprises. L\u2019Apec dresse un \u00e9tat des lieux du point de vue des cadres et analyse le niveau de pr\u00e9paration des organisations. Elle met en \u00e9vidence une demande claire de transparence, des difficult\u00e9s persistantes pour acc\u00e9der \u00e0 l\u2019information salariale et plusieurs d\u00e9fis RH identifi\u00e9s par les employeurs.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une demande forte de transparence mais un sentiment d\u2019opacit\u00e9 marqu\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Plus de six cadres fran\u00e7ais sur dix (64%) souhaitent que&nbsp;<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Transparence%20salariale.pdf#page=5\">les salaires soient connus de tous<\/a>&nbsp;dans l\u2019entreprise, une proportion comparable \u00e0 celle observ\u00e9e en Allemagne, en Espagne ou en Italie. Les \u00e9changes sur la r\u00e9mun\u00e9ration ne constituent pas un tabou : 80 % en parlent avec leur manager, 79 % avec leurs proches et 63 % avec leurs coll\u00e8gues. Malgr\u00e9 cela, 46 % jugent leur entreprise opaque sur le sujet des salaires, contre 28 % en Italie ou 33 % en Espagne.<\/p>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9canismes d\u2019augmentation sont \u00e9galement per\u00e7us comme insuffisamment lisibles. 49 % des cadres estiment les crit\u00e8res d\u2019augmentation opaques, et 41 % consid\u00e8rent que leur entreprise n\u2019est pas juste dans l\u2019attribution des hausses. Les cadres des grandes entreprises (58 %), les non-managers (60 %) et les femmes (52 %) expriment encore plus fortement ce ressenti d\u2019opacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des difficult\u00e9s \u00e0 se situer sur le march\u00e9 et un acc\u00e8s limit\u00e9 aux informations internes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les cadres cherchent activement \u00e0 s\u2019informer : 69 % consultent les salaires publi\u00e9s dans les offres de leur propre entreprise, 63 % s\u2019appuient sur d\u2019autres offres d\u2019emploi et 53 % utilisent des outils de comparaison. Pourtant, un cadre fran\u00e7ais sur deux d\u00e9clare ne pas bien conna\u00eetre les salaires des postes \u00e9quivalents dans son entreprise. Dans les grandes entreprises, cette proportion atteint 65 %.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es internes reste limit\u00e9 :&nbsp;<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Transparence%20salariale.pdf#page=9\">66 % des cadres indiquent avoir du mal \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 une grille de salaire<\/a>&nbsp;ou aux niveaux minimums par type de poste, et 74 % jugent difficile de conna\u00eetre les salaires moyens par poste. Enfin, 81 % ne savent pas quelles personnes ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es, ce qui contribue \u00e0 la difficult\u00e9 de se situer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des entreprises encore peu align\u00e9es avec les obligations de la directive europ\u00e9enne<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les offres d\u2019emploi n\u2019affichent pas toujours les salaires : seules&nbsp;<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Transparence%20salariale.pdf#page=7\">46 % des entreprises publient syst\u00e9matiquement&nbsp;<\/a>cette information. Lorsqu\u2019elles le font, 82 % indiquent une fourchette plut\u00f4t qu\u2019un montant pr\u00e9cis, et 76 % signalent que les candidats peuvent n\u00e9gocier au-del\u00e0 de la fourchette affich\u00e9e. Par ailleurs, 60 % demandent encore le salaire actuel ou pr\u00e9c\u00e9dent du candidat, une pratique qui deviendra interdite.<\/p>\n\n\n\n<p>Les obligations li\u00e9es \u00e0 la politique salariale sont elles aussi peu anticip\u00e9es : seul un tiers des grandes entreprises met une grille salariale \u00e0 disposition des salari\u00e9s et 26 % des organisations d\u00e9clarent avoir entam\u00e9 une d\u00e9marche de pr\u00e9paration \u00e0 la directive. Parmi elles, 12 % ont d\u00e9j\u00e0 pris des mesures concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quatre d\u00e9fis RH identifi\u00e9s : co\u00fbt, justification, climat social et attractivit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises anticipent des besoins importants de mise en conformit\u00e9 : analyse des donn\u00e9es salariales, r\u00e9vision des classifications et adaptation des processus d\u2019augmentation ou de promotion. Ce travail est d\u00e9crit comme \u00ab un investissement lourd \u00bb par plusieurs responsables RH et pourrait n\u00e9cessiter des ressources d\u00e9di\u00e9es, notamment dans les PME.<\/p>\n\n\n\n<p>Le second d\u00e9fi porte sur la justification des salaires.&nbsp;<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Transparence%20salariale.pdf#page=10\">63 % des managers d\u00e9clarent avoir du mal \u00e0 expliquer certaines diff\u00e9rences de r\u00e9mun\u00e9ration<\/a>&nbsp;dans leur \u00e9quipe. La possibilit\u00e9 pour les salari\u00e9s de demander des explications sur les crit\u00e8res d\u2019augmentation ou les niveaux moyens de salaire renforcera la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019outils objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des impacts possibles sur le climat social et sur les pratiques de recrutement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La transparence salariale pourrait cr\u00e9er des tensions internes : 62 % des managers pensent qu\u2019elle pourrait entra\u00eener des conflits entre coll\u00e8gues et 52 % redoutent des conflits avec leurs propres collaborateurs. Du c\u00f4t\u00e9 des cadres, 89 %&nbsp;<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Transparence%20salariale.pdf#page=12\">chercheraient \u00e0 ren\u00e9gocier<\/a>&nbsp;leur salaire s\u2019ils apprenaient qu\u2019un coll\u00e8gue de poste \u00e9quivalent est mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, et six sur dix envisageraient m\u00eame de changer d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le recrutement, les effets sont ambivalents. 49 % des entreprises estiment que l\u2019affichage des salaires attire surtout des candidats motiv\u00e9s par la r\u00e9mun\u00e9ration, et 38 % pensent que cela peut d\u00e9courager des profils pertinents. Certaines observaient moins de diversit\u00e9 dans les candidatures lorsque les salaires \u00e9taient affich\u00e9s, notamment chez les candidates qui s\u2019autocensuraient face \u00e0 des fourchettes jug\u00e9es trop \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9tude de l\u2019Apec&nbsp;:&nbsp;<a href=\"https:\/\/urls.fr\/9dfran\"><strong>https:\/\/urls.fr\/9dfran<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>La directive europ\u00e9enne sur la transparence salariale, qui doit \u00eatre transpos\u00e9e d\u2019ici juin 2026, va modifier en profondeur les pratiques de r\u00e9mun\u00e9ration dans les entreprises. <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/foastek.fr\/?p=5987\" title=\"Transparence salariale\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":5988,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"h5ap_radio_sources":[],"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[2,240,10],"tags":[29,244],"class_list":["post-5987","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-accueil","category-actualite","category-vos-droits","tag-fo-cadres","tag-remuneration"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/foastek.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Transparence_salariale_f518d5dacb.jpg?fit=1137%2C621&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p77E1E-1yz","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5987","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5987"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5987\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5989,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5987\/revisions\/5989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5988"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5987"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5987"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/foastek.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}