{"id":790,"date":"2017-04-28T21:01:25","date_gmt":"2017-04-28T20:01:25","guid":{"rendered":"http:\/\/foastek.fr\/?p=790"},"modified":"2017-04-28T21:07:58","modified_gmt":"2017-04-28T20:07:58","slug":"lavenir-incertain-de-la-revolution-numerique-et-robotique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foastek.fr\/?p=790","title":{"rendered":"L\u2019avenir incertain de la r\u00e9volution num\u00e9rique et robotique"},"content":{"rendered":"
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Difficile pour le moment d\u2019\u00e9valuer les impacts de la r\u00e9volution num\u00e9rique en \u0153uvre actuellement. Mais tout le monde s\u2019accorde sur le fait que d\u2019immenses changements sont en cours dans le monde du travail. Des transformations que les politiques publiques doivent anticiper afin que personne ne soit laiss\u00e9 sur le carreau.<\/p>\n<\/div>\n

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Le 23\u00a0mars 2017, Redwood City, une ville de 80 000 habitants dans la Silicon Valley<\/i>, a vu appara\u00eetre sur ses trottoirs une flotte de livreurs de repas d\u2019un nouveau genre. La start-up DoorDash <\/i> y a d\u00e9ploy\u00e9 des robots qui peuvent transporter jusqu\u2019\u00e0 10 kilos de marchandises. \u00c9quip\u00e9s de six roues et de neuf cam\u00e9ras, ils sont capables de grimper sur les trottoirs et d\u2019\u00e9viter les collisions. DoorDash <\/i> assure que ces robots ne remplaceront pas les coursiers travaillant d\u00e9j\u00e0 pour l\u2019entreprise, mais pour combien de temps\u00a0?<\/p>\n

De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 du Pacifique, des robots employ\u00e9s de bureau se multiplient. Fukoku Mutual<\/i>, une compagnie d\u2019assurance japonaise, est en passe de d\u00e9ployer des robots capables de scanner les fichiers des h\u00f4pitaux pour \u00e9valuer les remboursements et g\u00e9rer l\u2019historique m\u00e9dical ainsi que la partie administrative. Un robot peut remplacer 34 salari\u00e9s. Ces derniers verront leur emploi se transformer\u00a0: ils exploiteront les donn\u00e9es r\u00e9colt\u00e9es par les robots.<\/p>\n

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Moins d\u2019emplois d\u2019ici 2025\u00a0?<\/h3>\n

Une nouvelle r\u00e9volution se d\u00e9roule sous nos yeux\u00a0: celle de la robotisation et de la num\u00e9risation de la soci\u00e9t\u00e9 et particuli\u00e8rement du monde du travail. En quoi les robots d\u2019aujourd\u2019hui sont-ils diff\u00e9rents que ceux des ann\u00e9es 1970\u00a0? La r\u00e9volution informatique est pass\u00e9e par l\u00e0. Elle a permis l\u2019\u00e9mergence de robots logiques et algorithmiques pilotant des robots physiques. C\u2019est ce que Bill Gates, patron de Microsoft, a qualifi\u00e9 en 2014 de Software substitution<\/i> que l\u2019on peut traduire par substitution logicielle. Le patron de Microsoft avait alors expliqu\u00e9\u00a0: Que ce soit pour les conducteurs, les serveurs ou les infirmi\u00e8res, cette technologie r\u00e9duira d\u2019ici 2025 le besoin d\u2019emplois, en particulier pour les professions les moins qualifi\u00e9es.<\/q><\/p>\n

Quels emplois sont menac\u00e9s\u00a0?<\/h3>\n

Combien de m\u00e9tiers disparaitront et combien de m\u00e9tiers appara\u00eetront\u00a0? Difficile \u00e0 dire pour le moment. \u00c9tudes et points de vue contradictoires se succ\u00e8dent. Une situation qui rend mal ais\u00e9e la d\u00e9finition des impacts et les politiques publiques \u00e0 mener.<\/p>\n

En 2013, une recherche effectu\u00e9e par deux chercheurs d\u2019Oxford estimait que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des emplois am\u00e9ricains \u00e9taient menac\u00e9s. En septembre 2016, France Strat\u00e9gie \u00e9valuait \u00e0 3,4\u00a0millions le nombre d\u2019emplois fran\u00e7ais en p\u00e9ril. En janvier 2017, le Conseil d\u2019orientation pour l\u2019emploi (COE) chiffrait \u00e0 moins de 10\u00a0% les emplois cumulant des vuln\u00e9rabilit\u00e9s qui pourraient en menacer l\u2019existence dans un contexte d\u2019automatisation<\/q>. Avant d\u2019ajouter que la moiti\u00e9 des emplois existants pourrait voir son contenu notablement ou profond\u00e9ment transform\u00e9<\/q>. Le progr\u00e8s technologique continuerait \u00e0 favoriser l\u2019emploi qualifi\u00e9 et tr\u00e8s qualifi\u00e9.<\/p>\n

Les emplois les plus menac\u00e9s\u00a0: les m\u00e9tiers pas ou peu qualifi\u00e9s. Particuli\u00e8rement les ouvriers non qualifi\u00e9s des industries de process (l\u2019industrie papeti\u00e8re, l\u2019agroalimentaire, les industries chimiques, les industries pharmaceutiques), les ouvriers non qualifi\u00e9s de la manutention, les ouvriers non qualifi\u00e9s du second \u0153uvre du b\u00e2timent, les agents d\u2019entretien, les ouvriers non qualifi\u00e9s de la m\u00e9canique, les caissiers. On peut trouver aussi quelques m\u00e9tiers qualifi\u00e9s tels que les ouvriers qualifi\u00e9s de la m\u00e9canique et les ouvriers qualifi\u00e9s des industries de process. Quant aux m\u00e9tiers susceptibles d\u2019\u00e9voluer, ils rel\u00e8vent davantage du secteur des services (conducteurs, aides-soignants, vendeurs, employ\u00e9s administratifs).<\/p>\n

\u00c0 contrario du COE, l\u2019\u00e9conomiste Daniel Cohen estime que le crit\u00e8re le plus important n\u2019est pas la qualification mais le caract\u00e8re routinier ou non des taches. Avant de conclure que les plus touch\u00e9es seront les professions interm\u00e9diaires, donc la classe moyenne.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie de plateformes<\/h3>\n

Un autre volet concerne cette r\u00e9volution num\u00e9rique, celle de l\u2019\u00e9mergence de l\u2019Internet et de la collecte \u00e0 grande \u00e9chelle des donn\u00e9es personnelles. Ce qu\u2019on appelle l\u2019\u00e9conomie de plateforme, rendue possible par la connectivit\u00e9 des tablettes, smartphones, ordinateurs et instruments de domotique.<\/p>\n

Une nouvelle \u00e9conomie qui selon une \u00e9tude de l\u2019Institut syndical europ\u00e9en (Etui) a fait \u00e9merger sur le march\u00e9 du travail un nouvel acteur\u00a0: la foule disponible 24h\/24 et 7j\/7, diss\u00e9min\u00e9e sur la plan\u00e8te enti\u00e8re, ou presque, et pr\u00eate \u00e0 travailler \u00e0 des tarifs extr\u00eamement bas.<\/q><\/p>\n

On conna\u00eet les sites de type Uber et Airbnb, qui entrent en concurrence avec des emplois professionnels et r\u00e9gul\u00e9s. Une situation qui pose un dilemme aux organisations syndicales. Faut-il d\u00e9fendre ces emplois traditionnels ou prioritairement organiser ces nouveaux travailleurs pr\u00e9caires\u00a0? Le pi\u00e8ge pour les syndicats, selon l\u2019Etui, serait de choisir entre l\u2019une ou l\u2019autre partie de la question.<\/p>\n

Organiser les travailleurs<\/h3>\n

Mais d\u2019autres plateformes sont \u00e9galement dans la ligne de mire de l\u2019institut syndical europ\u00e9en. Ces plateformes de microworking <\/i> qui emploient des \u00ab\u00a0ind\u00e9pendants\u00a0\u00bb pour de la traduction, de la mod\u00e9ration de contenus, de la r\u00e9alisation de sondages ou du renommage de grandes quantit\u00e9s de fichiers.<\/p>\n

Selon l\u2019Etui, le microworking <\/i> constitue sans doute l\u2019enjeu le plus important pour les organisations syndicales. Droit du travail et syndicats y \u00e9tant presque totalement absents. L\u2019un des enjeux est d\u2019organiser les travailleurs au-del\u00e0 de leur statut et de leur pays [\u2026] et de faire entrer dans ces usines virtuelles les principes de l\u2019action collective.<\/q>, indique l\u2019Etui.<\/p>\n

En 2013, la Banque mondiale a d\u00e9compt\u00e9 145 plateformes de travail en ligne qui emploieraient 50 millions de travailleurs. Des chiffres sans doute largement d\u00e9pass\u00e9s aujourd\u2019hui.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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