{"id":913,"date":"2017-09-11T14:06:48","date_gmt":"2017-09-11T13:06:48","guid":{"rendered":"http:\/\/foastek.fr\/?p=913"},"modified":"2017-09-11T15:39:19","modified_gmt":"2017-09-11T14:39:19","slug":"les-employeurs-du-jeu-video-doivent-accepter-le-dialogue-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foastek.fr\/?p=913","title":{"rendered":"Les employeurs du jeu vid\u00e9o doivent accepter le dialogue social"},"content":{"rendered":"
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Ivan Gaud\u00e9 (Canard PC<\/i>)\u00a0: \u00ab\u00a0Les employeurs du jeu vid\u00e9o doivent accepter le dialogue social\u00a0\u00bb<\/span><\/h1>\n<\/header>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\"JPEG<\/span><\/dt>\n
Photographie\u00a0: F. Blanc (CC BY-NC 2.0)<\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n<\/header>\n
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Ivan Gaud\u00e9 est cofondateur de Canard PC<\/i>, un magazine bimensuel ind\u00e9pendant consacr\u00e9 aux jeux vid\u00e9o. Dans le num\u00e9ro d\u2019\u00e9t\u00e9, il a r\u00e9dig\u00e9 une chronique intitul\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c0 quand un syndicat des salari\u00e9s du jeu vid\u00e9o\u00a0?\u00a0\u00bb. FO\u00a0Hebdo<\/i> est all\u00e9 \u00e0 la rencontre de ce sp\u00e9cialiste d\u2019un milieu plut\u00f4t discret sur le plan social.<\/p>\n<\/div>\n

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Que repr\u00e9sente le secteur du jeu vid\u00e9o en France\u00a0? <\/strong> <\/i><\/p>\n

Ivan Gaud\u00e9\u00a0:<\/strong> C\u2019est un tout petit secteur, n\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980. Selon le syndicat des employeurs SNJV il repr\u00e9sente 5\u00a0000 personnes, et je pense que c\u2019est gonfl\u00e9. Ubisoft, troisi\u00e8me \u00e9diteur mondial, emploie 2\u00a0000 personnes en France. Six studios ont une dizaine \u00e0 une centaine de salari\u00e9s. Tout le reste, ce sont des mini-structures de moins de dix salari\u00e9s. Les effectifs ont \u00e9t\u00e9 divis\u00e9s par deux en dix ans. Aujourd\u2019hui, l\u2019industrie est tayloris\u00e9e et mondialis\u00e9e. On fait faire des bouts d\u2019un m\u00eame jeu par plusieurs entreprises \u00e0 diff\u00e9rents endroits du monde.<\/p><\/blockquote>\n

Pourquoi appeler \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un syndicat des salari\u00e9s du jeu vid\u00e9o\u00a0? <\/strong> <\/i><\/p>\n

Ivan Gaud\u00e9\u00a0:<\/strong> Le SNJV se veut le d\u00e9fenseur du jeu vid\u00e9o, il y a une esp\u00e8ce d\u2019ambigu\u00eft\u00e9. Il repr\u00e9sente le point de vue des patrons, celui des salari\u00e9s est peut-\u00eatre diff\u00e9rent, or on ne les entend pas. Le secteur est rattach\u00e9 au minist\u00e8re de la culture, mais il est morcel\u00e9. Il fait appel \u00e0 diff\u00e9rents m\u00e9tiers, des artistes, des ing\u00e9nieurs informatiques\u2026 il n\u2019y a pas de branche professionnelle propre. On ne peut pas ne jamais prendre en compte les besoins des salari\u00e9s.<\/p><\/blockquote>\n

Quels sont les probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques au secteur\u00a0? <\/strong> <\/i><\/p>\n

Ivan Gaud\u00e9\u00a0:<\/strong> Il y a clairement un exc\u00e8s de recours aux stagiaires. Le d\u00e9veloppement d\u2019un jeu ambitieux prend trois ou quatre ans. \u00c7a d\u00e9marre par la pr\u00e9-production avec une \u00e9quipe restreinte. Ensuite, il y a \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 r\u00e9gler en peu de temps et les \u00e9quipes doublent ou triplent temporairement. Certes les studios ont une \u00e9conomie tr\u00e8s pr\u00e9caire et ont besoin de peu de permanents, mais il y a des abus dans le manque d\u2019organisation ou de pr\u00e9paration.<\/p><\/blockquote>\n

Et les salari\u00e9s se montrent r\u00e9sign\u00e9s\u00a0? <\/strong> <\/i><\/p>\n

Ivan Gaud\u00e9\u00a0: <\/strong> \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, des salari\u00e9s d\u2019Ubisoft avaient cr\u00e9\u00e9 Ubifree, un syndicat virtuel, pour exprimer leur ras-le-bol. La soci\u00e9t\u00e9 avait grandi trop vite et \u00e9tait \u00e9clat\u00e9e en entit\u00e9s de 49 salari\u00e9s, officiellement pour \u00e9viter une prise de pouvoir par un actionnaire. Mais globalement les conflits restent rares. Dans les autres entreprises, avec moins de dix salari\u00e9s, c\u2019est difficile de se mobiliser. Les salari\u00e9s sont souvent tr\u00e8s jeunes et la d\u00e9fense de leurs droits ne leur semble pas une priorit\u00e9. Ils peuvent avoir une image ringarde et rigide des syndicats. C\u2019est aussi un milieu de passion, assez individualiste. Et c\u2019est un petit secteur o\u00f9 tout se sait, on \u00e9vite de faire du bruit, on a peur pour sa r\u00e9putation.<\/p><\/blockquote>\n

Vous avez donc lanc\u00e9 une bouteille \u00e0 la mer\u2026 <\/strong> <\/i><\/p>\n

Ivan Gaud\u00e9\u00a0:<\/strong> Mon espoir est que cette chronique circule dans le milieu, que les salari\u00e9s se disent pourquoi pas et se bougent. Je veux faire comprendre aux professionnels que ce n\u2019est pas contre eux, que le dialogue social peut permettre de p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9. Ils doivent accepter de parler et de partager les richesses, tout le monde y a int\u00e9r\u00eat. C\u2019est une industrie tr\u00e8s joyeuse et cr\u00e9ative, avec des gens \u00e0 la pointe de l\u2019animation 3D ou de l\u2019ing\u00e9nierie informatique. Si les conditions de travail sont mauvaises, un jeune qui est bon et qui parle anglais s\u2019en va ailleurs. \u00c0 une \u00e9poque il y avait une french touch<\/i>, mais c\u2019est fini. Il n\u2019y a plus d\u2019ancrage g\u00e9ographique ni de zone d\u2019influence nationale.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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